PANDE.co.id - Perusahaan selalu memiliki keinginan untuk menemukan calon karyawan yang paling sesuai untuk mengisi posisi yang dibutuhkan.
Dalam konteks rekrutmen, baik pihak perekrut maupun kandidat memiliki harapan dan ekspektasi masing-masing.
Ini menjadikan tahap rekrutmen sebagai saat yang penting untuk menyamakan persepsi dan memastikan bahwa kedua belah pihak berada pada halaman yang sama.
Oleh karena itu, strategi dan pendekatan yang sesuai dalam rekrutmen menjadi kunci untuk memastikan bahwa perusahaan mendapatkan kandidat yang benar-benar cocok.
Namun, tidak selalu berjalan mulus dalam praktiknya.
Terkadang, meskipun tahap rekrutmen awalnya terlihat lancar, ternyata kandidat yang telah dipekerjakan tidak sepenuhnya sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Kesalahan ini seringkali terjadi akibat miskomunikasi dan informasi yang salah mengenai proses rekrutmen.
Oleh karena itu, penting bagi para perekrut untuk memiliki pemahaman yang baik tentang rekrutmen.
Pengetahuan ini akan membantu menghindari kesalahpahaman dan memungkinkan pelaksanaan proses rekrutmen yang lebih efisien.
4 Aspek Utama Dalam Tahapan Rekrutmen
Strategi yang tepat akan membuat proses rekrutmen dapat berjalan dengan lebih efektif.
Berikut adalah langkah-langkah dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan dilansir dari Jobstreet.co.id:
1. Evaluasi Kebutuhan Posisi dalam Tim
Tahap awal yang sangat penting dalam rekrutmen karyawan adalah menentukan posisi yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja tim.
